,健康门户—医网市场竞争战略探讨

：信息科技的进步，国际互联网的竞争越来越激烈，这对传统医疗行业既是机遇挑战。健康门户的目前状况，为医网的进展切实可行的战略规划与浅析。加深医网品牌认知度、加深医疗卫生领域以最初的医院信息系统的建立，医疗领域不同人群和普通大众有性的服务。
词：医网健康门户市场竞争战略
对健康的，对医学信息、医疗服务的需求是恒定的指数，需求人民生活的提高和对健康的追求会却来越高（面对突发的社会公共卫生事件则更加体现出百姓对其关心的社会需求），行业环境更的行业背景则更加具有行业的性。
美国健康网站WEBMD，HEALTHON，DRKOOP等收获了成功喜悦，这些网站提高医院的信息化，建立医院内部医生、护士工作站，以病人挂号、医生诊断、 差距，网络规模、用户数、接入带宽等。处方、到病人付款、配药、化验等，实行网上数据传输，极大地提高了效率，节省了人力并减少了人为失误。“内容”指向医生和病人传播的医药信息。据统计这在互联网运用最发达的美国是最热门的信息领域，有16000多家网站，大以消费者信息为主。访问人数最多的是那些诸如糖尿病人等特定病人群体的网站。病人希望对自身的情况有更多的并以的方式学习。
医网所处的市场环境，把国内现有的健康门户比较、浅析，长期走势的判定，中期走势的认识与背景浅析，内容建设定位、深广度、策略教学论文于表达，技术对策和市场推广方式得失探讨等等，更加深入、严谨和细致地对照、挖掘和浅析的。
信息科技的进步，国际互联网的竞争越来越激烈，这对传统医疗行业既是机遇挑战。搜索，sohu的搜索引擎，输人“医学or保健”，搜索到网站6478个。新浪网（http：//www.sina.com.cn）：在新浪网的医药卫生子分类下，列表共有网站6921个。网（http：//www.china.com）：收录医学健康网站1417个。导医搜索（http：//www.daoyi.com/search）：共收录医学网站3334个。一繁体网站和英文网站。
健康产业并非新兴的行业，但资本的涌入，健康产业正在迅速/升温。2006年，IDG3000万美元收购39健康网的消息了极大。这笔投资让了健康市场的进展潜力。而另一，互联网的深入运用和进展，健康网站的整合也已开始。在各健康网站的角力中，优势网站实力突显，39健康网、健康网、搜狐健康跻身健康网站集团。
医网( www.wesos.com)的投资方是广东天枝实业有限公司，公司07年投资两千万在医网，公司也有强大的医疗集团做背景，比三九健康网、飞华健康网等相比，医网有通畅的客户渠道及医学专家团队。做为网站资讯来源及咨询互动的医学资源。
医网在推广上采取频道合作的方式，洽淡中有腾讯、网易、tom等门户网站，这些网站的健康频道采取外包形式，在网站认知，腾讯排在位，腾讯网的认知度已经超过了搜狐。腾讯网在广州（67.6%）,成都（67.6%）和西安（5

6.3%）拥有最高的使用率。

来说，门户的使用率以腾讯网、网易和新浪的性最强。三者之间的差别性不大，具有地域性。这与认知度的一致。
以整体市场环境来看，当不确定性因素显著增加、竞争变得异常时，企业之间模仿的速度定会骤然，进而催生“战略同质化“现象。“战略同质化”导致的结果是企业战略的缺位，每一家企业事实上都战略，大家在战术层面拼命厮杀，玩一场看不见未来的“狩猎游戏”。医网导航以女性、男性、、新闻为主打频道，疾病、护理等资讯频道为辅助频道，这些频道内容界定与健康门户网站并没太显著的区分。而内容来自转载，也令频道同质化。
无论是Web浏览、电子上网还是其他运用，都以国内信息资源的数字化、标准化为。医疗卫生信息资源完全数字化、标准化，则其在互联网上的运用将会大打折扣。医网的硬件设施（服务器托管）与软件设施都有的局限性，导致品质稳定。日pv流量超过数量就会发生网页打不开等现象，影响口碑。
医网在技术的开发探讨上都显著的于其竞争对手。高新技术的影响力要远远大于技术本身。所以技术研发的滞后，对医网比较的理由。
医网所面对的竞争环境乐观，日平均流量有十几万，但在用户黏度及反向链接上远对手多。医网要达到如下几条。

1.强化正的网络外部性是竞争的因素

2竞争中强调服务的用户化和灵活
3竞争激烈且方式多样电子商务
4国内竞争与国际竞争融合在一起
5门户网站之间的竞争是高风险的竞争。
6门户网站的竞争对策要多样化。
文献
刘杰克著《营销力》
《互联网网民生活形态及媒体影响报告》
[3] 周子安《健康资讯类网站Alexa排名的整体浅析》
[4] 汪向东《：面对互联网的“新经济”》
[5] 王燕.李翠荣.牟亚伟.国内医学网站专业化与商业化浅析. 当代医学.2003.08
作者介绍：
温 雅，工商管理硕士。