校友基金会,威斯康星校友基金会运作机制及启迪

（广东省肇庆学院，广东肇庆 526061）
摘 要：文章对威斯康星大学校友基金会组织结构、资金劝募、校友捐赠、校友服务、资金运作和募捐款项的运用等运作机制探讨，对我国大学如何进展基金会借鉴与启迪。我国大学组建的基金会组织机构，建立规范的募捐机制，高质量的校友服务，社会资源筹款，完善投资运作机制，加强对募捐款项的运用管理。
词：威斯康星大学；校友基金会；运作机制
中图分类号：G64文献标识码：A文章编号：1672-3937（2012）05-0051-03

一、威斯康星大学校友基金会的运作机制

威斯康星大学坐落于威斯康星州首府麦迪逊市，与加利福尼亚大学、得克萨斯大学等美国著名公立大学一样，是由多所州立大学构成的大学系统，即“威斯康星大学系统”（University of Wisconsin System）。威斯康星大学校友基金会在全美大学中以优良的校友服务质量著称，其运作机制在全美公立高校中堪称一流。
以组织结构的角度看，威斯康星大学校友基金会由校友会和基金会合署创办，美国大学教育基金会常见的运作方式。将校友服务工作和基金会的募款工作紧密地在一起，是威斯康星大学校友基金会的特点。基金会由会员部、校友联络部、在线募捐部、市场运作部、校友综合服务部组成。会员部负责对校友会不同级别的校友招募和组织；校友联络部负责加强与校友的联系，劝募；在线募捐部网络捐款的方式募捐；市场运作部威斯康星大学的礼品开发、休闲旅游服务等业务开辟市场；校友综合服务部对不同捐款级别的校友优质的服务，讲座、终身学习、体育联盟、社区服务、金融服务等。
以资金劝募的角度看，威斯康星大学校友基金会以会员制的形式吸纳大批校友，校友入会的级别缴纳年度会费，有25~99美元的大红级别 （Big Red）①；100~149美元的超级獾州人级别（Super Badge）②；150~249美元的150周年庆级别（150th Anniversary）；250~499美元的卓越校友级别（Distinguished Alumni）；500美元的创始人社团级别（Founders Society）。校友基金会缴纳会费的级别不同质量的校友服务，为入会校友终身学习、旅游、社区工作、体育运动等高质量的服务。
以校友捐赠的方式看，威斯康星大学校友基金会面对面募捐、电话募捐、大型纪念活动募捐等方式，还积极开拓网上在线捐赠的方式。校友在网上汇款，方便快捷地为母校捐赠。威斯康星大学校友基金会一给校友和社区公众高质量的服务，另一的市场运作方式。威斯康星大学礼品的开发给大学不菲的收入，发掘大学文化的内涵，出售纪念短袖衫、纪念章、钢笔、手表、自行车等方式可观的收入。另外还校友品义卖等活动校友捐赠。
以校友服务角度看，威斯康星大学校友基金会为校友的服务非常全面和专业，有金融服务、休闲服务、旅游服务、社区服务、个性化服务等。校友基金会还野餐、体育比赛等机会，为校友交流平台。还为校友的终身学习便利，校友要参与学校某一课程学习，向校友基金会申请，以而在学校学习的机会。另外基金会还定期推出内容的讲座，吸引大量的校友回校学习。将校友服务与捐赠融到一起，是威斯康星大学校友基金会运作成功的。
以资金投资运作的角度看，威斯康星大学校友基金会捐赠基金的投资与融资，聘请专业的金融以业人员运作庞大的教育基金，以保证金融资产的保值和增值。
以募捐款项的运用看，威斯康星校友基金会学生的奖学金与助学金的发放、优秀教授的评选奖励等。威斯康星大学校友基金会各方积极募捐，每年捐赠的款项超过了州政府的捐款。

二、大学教育基金会的进展

(一)高校教育基金会的进展概况

我国高校教育基金会的进展起步较晚，1988年国内高校开始成立类似大学教育基金会的组织。著名高校经过多年的摸索和进展，探讨出一条我国国情，适合我国高校进展的新道路。
我国高校教育基金会来自于三个的捐赠：一是国内外自然人、法人、非法人机构的捐赠；二是校友的捐赠；三是上级主管部门和学校的资金。北京大学和清华大学教育基金会的原始注册基金都为2 000万元人民币[3]。我国高校捐赠的规模远远低于美国，美国高校每年接受的社会捐赠可达总经费的5%，我国大学的捐赠收入仅为2%。
以社会管理与环境角度看，对于基金会社会非营利组织的监管力度还。最近出现的“”等机构的信任危机理由，使意识到，对社会非营利组织监管，将会出现腐败、利益链条等丑恶现象。相比之下，大高校教育基金会学校下设机构处级单位，由高校行政系统和民政部门管理。在双重严格的管理之下，绝大的高校教育基金会都以学校进展为核心，较少与社会利益链条挂钩。
，我国高校教育基金会募款的力度、管理较低、资金收益不高。在募捐的力度上，除了著名高校，都停滞。一，开拓思路，走出学校，去寻找财源；另一，缺少专业的募款策略教学论文和手段。管理不高是基金会属于校内的处级单位，其工作人员还有着旱涝保收的思想，缺乏进展基金会的动力。

(二)地方大学教育基金会的进展概况

地方大学教育基金会在起步阶段。地方大学办学经费的增加，学校在贫困生资助、设施建设、科研项目启动、学科建设等都大笔经费。地方大学在办学经费遇到了瓶颈，学校缺乏经费支持，进展的速度和潜力就将受到限制。
地方大学该如何进展好教育基金会呢？地方大学拘泥于地方的区域范围，知名度不高，在筹款理由上与传统的名牌大学有着着很大的差距。，也有地方大学自身努力，本地资源与校友资源筹到了不少办学经费。如2011年广东肇庆学院苏东霖等慈善家500万元的捐赠，用来建设外语大楼。事实证明，实践努力，地方大学也募捐到款项。
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地方大学要做好教育基金会的工作还有着困难，能一蹴而就。一，学校要这项工作。学校成立了进展办公室，由一名校领导负责、多名校领导协助教育基金会的工作，以提高基金会在学校工作地位；另一，做好基金会工作要学会稳扎稳打，长期跟踪的人脉资源。慈善家通常不会马上捐出款项，是对学校产生信任才会捐款。

(三)典型案例

中山大学是我国大学教育基金会进展最快的大学，中山大学教育基金会于2004年经广东省民政厅批准成立。基金会分为基金事务部和财务与资金运作部两个部门，与校友会合署办公。中山大学教育基金会成立时间较晚，进展非常迅速，2005年，基金会年收入为2 014万元；2006年为2 369万元；2007年为4 778万元；2008年为4 670万元；2009年为5 500万元[4]。中山大学教育基金会的募捐款项能稳步增加，在基金的保值与增值做得比较保守，比如该校2008年保值与增值总收益为40万元，的投资方式是将沉淀资金用于新股申购。
中山大学教育基金会在线认捐工作是全国高校中做得比较好的。校友网上转账的方式随时捐赠，金额不限，也在网上选择这笔捐赠的使用用途[5]。这一策略教学论文使中山大学教育基金会的捐赠率非常高。，该校联系省内的企业，大额捐赠。

三、威斯康星大学校友基金会的运作机制

对我国大学的启迪

(一)组建的基金会组织机构

威斯康星大学教育基金会历史悠久，组织机构科学，运转小学数学教学论文机构庞大，公司化运作，有专职人员100多人。我国大学设置学校进展办公室，委派一名校领导（一般由校长）担任主任，负责管理教育基金会。基金会一般处级建制，秘书长为正处级干部。威斯康星大学优良的校友服务质量吸引校友缴纳会费，捐赠的来源。所以基金会最好能和校友会合署办公，将校友工作纳入基金会的范畴，以募捐的角度来说非常有优势。联合校友举办活动、为校友交流、服务的平台等，加深校友与母校的交流与信任，更能大额捐赠。

(二)建立规范的募捐机制

威斯康星大学运用校友会员制这一法宝，在收取会员费的，为校友良好、优质的服务，了的捐赠。校友资源是学校进展的社会资源，校友对学校的感情最深，具有天然的亲和力，校友资源来募捐，是大学基金会成功的法宝。募捐机制规范是教育基金会能否走向成功的。，学校募捐案例；校领导外出参加会议，会见宾客时，适时募捐；对的慈善家专人跟踪；调动整个学校教职员工的积极性，建立的募捐激励机制，教职员工劝募款项，学校应对该员工给予的精神和物质奖励。

(三)高质量的校友服务

威斯康星大学为校友全方位、高质量的服务，了广大校友的认可，团结了一批校友围绕在校友基金会周围，所以在募捐工作上得心应手。校友学习服务、金融服务、休闲服务等，在感谢母校的，会希望为母校做些。所以大学全方位、高质量的校友服务，了广大校友的认可，才有机会向校友募捐。

(四)社会资源筹款

威斯康星大学的校领导非常支持学校的校友工作，经常出席的校庆纪念活动。的大学在校领导班子中选一名主管学校进展办公室的校领导（一般由校长担任），发挥领导团体的能力，运用社会资源、校友资源、地方政府、企业资源等向社会募捐。明确的主管领导，基金会就像人管的松散组织，的进展。

(五)完善投资运作机制

威斯康星大学校友基金会的一大特点是资本运作无处不在，机构工作人员是专业的投资人员，像保证证券公司正常运行那样，保障校友基金会的正常运行。高校面对越来越开放的资本市场，能仅仅把筹措的资金有着银行，要让资本增值，这对基金的保护。，我国资本市场还比较混乱，投资非常谨慎。，聘用1~2名专业的投资人员参与校友基金会的运作。

(六)加强对募捐款项的运用管理

威斯康星大学之所以能好基金会，为学校阶段的进展作贡献，是具有、科学的基金运用管理案例。一般来说，对于如何运用基金是在筹款就有规划的，但至于使用，怎样才能更好地使用这笔款项，学校做出科学的决策。
注释：
①Big Red翻译成大红级别，大红色是威斯康星大学的校色。
②獾州（Badger State）是威斯康星州的别称。
文献：
威斯康星大学[EB/OL].baike.baidu.com/view/1020170.htm?subLemmaId=1020170&fromenter=%CD%FE%CB%B9%BF%B5%D0%C1%B4%F3%D1%A7，2012-01-05.
Misconson Union Membership[EB/OL].www.union.wisco.edu/membership.aspx，2011-12-25.
[3][4]戴志敏.大学教育基金会管理探讨[M].杭州：浙江大学出版社，2010：43，54，136.
[5]中山大学基金会在线捐赠系统[EB/OL].donate.sysu.edu.cn/edf/c/donate/index，2012-01-08.
实习编辑：王俊烽
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