关于提升民办高校核心竞争力战略和政策探讨

当前,民办高校面临的竞争呈现出多种态势:竞争对手不断增多、竞争强度不断加大、竞争领域不断扩展。民办高校既然无法回避竞争,只有积极适应竞争并通过核心竞争力的培育和提升,形成自身持续的竞争上风,才能在激烈的竞争中求得发展。依据SWOT分析法,当前国家对民办教育大力扶持的政策、大众化时代高等教育的扩张以及世界私立高校发展大趋势等因素均为民办高校发展提供了良好的发展机会,而灵活的办学机制、多样的办学类型、强大的发展主动性和驱动力等因素则是民办高校自有的内生上风。此外,民办高校的发展也面临着很多的外部挑战和自身竞争劣势,如“十一五”后高等教育适龄人口数将趋减;民办高校社会地位低,生源基础差;办学经费短缺,办学条件较薄弱;政府扶持政策不完备,等等。根据核心竞争力理论,一个组织要形成核心竞争力必须具备有价值、异质、不可模仿、难以替代、可扩展五个方面的特征,目前为民办高校所独占|语文教学论文|、难以被公办高校等竞争对手模仿的东西还未几,唯有民办体制,以其灵活、高效的管理为公办高校所望尘莫及。因此,民办机制是影响民办高校核心竞争力形成的核心要素,而坚实的资源保障机制、科学的管理协力机制、效益至上的经营机制、灵敏的市场反应机制、严格的质量保障机制、完善的服务供给机制和持续的创新机制则是“民办高校形成核心竞争力的必要条件”,是民办机制在核心竞争力形成过程中的具体表现。伴随着竞争压力的日益加大,民办高校必须要制定自己的竞争战略,即要以未来为基点,在竞争激烈的环境中,在系统总结历史经验、调查现状、猜测未来的基础上,为寻求和维持竞争上风做出具有长远性、全局性的重大筹划和谋略。品牌战略、特色战略、规模效益战略、多元战略、引资战略、人才战略、管理战略、营销战略、文化战略等都是基于民办高校核心竞争力的提升而提出的。世界发达国家私立高等教育的成功经验表明,民办高校核心竞争力的提升离不开政府政策的扶持和支撑。当前,我国民办高校核心竞争力的培育和提升迫切希望政府在风险防范、产权、公道回报、税收、资助、收费、评估、课程、教师、招生等政策方面不断完善,特别是要出台扶持民办高校发展的支持性政策,切实为民办高校核心竞争力的提升创造良好的机制和体制环境。【关键词】：民办高校核心竞争力发展战略政策需求
【论文提纲】：中文提要3-4Abstract4-8第一章引言8-28第一节问题的提出8-14一、我国民办高校已步入快速发展的轨道8-10二、我国民办高校面临着严峻的竞争形势10-13三、民办高校核心竞争力的提升迫切需要科学战略的实施和政府政策的扶持13-14第二节研究的思路14-17一、研究的问题14-15二、研究的思路15-16三、研究的方法16-17第三节文献的分析17-28一、关于企业竞争力问题的研究17-18二、关于企业核心竞争力问题的研究18-20三、关于高校核心竞争力研究的文献综述20-21四、关于民办高校核心竞争力研究的文献综述21-28第二章中国民办高校发展概述28-44第一节民办高校的范畴和性质28-32一、民办高校的范畴28-30二、民办高校的本质属性与特征30-32第二节民办高校发展历程和模式32-35一、改革开放以来我国民办高校的发展历程32-33二、民办高校的发展模式33-35第三节民办高校发展的基本动因35-39一、民间悠久的办学传统是民办高校发展的历史渊源35-36二、经济体制改革的不断深化为民办高校发展提供了新的契机36三、民间资本实力的不断增强为民办高校的发展奠定了经济基础36-37四、居民支付教育用度|教育论文网|能力的提高为民办高校发展提供了机遇37-38五、高等教育的需求高涨是民办高校的直接推动力38六、民办高校是高等教育体制改革的必然选择38-39第四节民办高校的地位和作用39-44一、民办高校在我国高等教育体系中的地位39-41二、民办高校在我国高等教育大众化进程中的作用41-44第三章民办高校发展面临的竞争形势分析44-59第一节民办高校发展机会和竞争上风44-52一、民办高校面临的外在机会（Opportunities）分析44-49二、民办高校内部上风（Strengths）分析49-52第二节民办高校面临的挑战和竞争劣势52-59一、民办高校面临的外在威胁（Threats）分析52-54二、民办高校竞争的劣势（Weaknesses）分析54-59第四章民办高校核心竞争力与民办高校发展59-80第一节民办高校核心竞争力内涵与特征59-65一、高校与企业组织性质之比较59-62二、民办普通高校具有鲜明的类企业性质62-63三、民办高校核心竞争力内涵和特征63-65第二节民办高校核心竞争力提升的影响要素65-80一、民办机制是民办高校核心竞争力提升的核心影响要素66-68二、民办机制影响民办高校核心竞争力提升的表现方式68-80第五章提升民办高校核心竞争力的发展战略80-118第一节战略与民办高校发展战略80-84一、战略的内涵和特征80-82二、民办高校发展战略的内涵、特征及相关影响要素82-84第二节基于核心竞争力提升的民办高校发展战略84-118一、品牌战略84-88二、特色战略88-93三、规模效益战略93-96四、同盟战略96-99五、多元战略99-101六、引资战略101-105七、人才战略105-107八、管理战略107-111九、营销战略111-114十、文化战略114-118第六章提升民办高校核心竞争力的政策需求118-163第一节我国民办高校政策设定及其作用的现状分析118-127一、国际上市场经济国家法规政策对私立大学发展的影响119-121二、我国民办高校政策设定及其作用的现状121-123三、当前我国民办教育政策法规体系存在的问题和不足123-127第二节提升民办高校核心竞争力的政策需求127-163一、风险防范政策127-130二、产权政策130-133三、公道回报政策133-136四、税收政策136-140五、资助政策140-147六、收费政策147-151七、评估政策151-154八、课程政策154-156九、教师政策156-160十、招生政策160-163第七章结语163-170参考文献170-183附注183-199附录：本人公然出版或发表的论著、论文199-201后记201