江苏省竞技健美操人力资源近况探讨

更新时间:2024-02-06 点赞:21616 浏览:96543 作者:用户投稿原创标记本站原创

竞技体育人力资源研究是现代竞技体育管理学的前沿研究之一。竞技健美操人力资源研究是处于人力资源理论研究、竞技体育研究与健美操理论研究交汇处的边沿性研究。竞技健美操自从进入中国就一直走在社会化的道路上。十几年来从完全自发的运动,到目前相对统一的归口管理。固然它不是奥运会项目,没有制的坚强后盾,也没有形成成熟的市场运作体系,存在很多不够完善之处;但因其明显的强身健体功能、布满|英语教学论文|、健康向上项目特色,因此一直以来受到大众特别是年轻人的追捧。顽强的生命力,使竞技健美操逐渐形成了一定的发展规模。在现代信息社会,人的资源是这个新兴竞技体育项目能否持续发展的战略性资源。对竞技健美操人力资源的研究,不仅能提高竞技健美操项目本身的竞争力,更能为竞技体育人才市场建设提供鉴戒,有利于加快竞技体育改革的步伐。通过对江苏省竞技健美操人力资源现状的研究,把握目前我省竞技健美操人力资源的现有状况,为竞技健美操发展创造良好的人的环境,给人才发展以足够的空间。本课题采用问卷调查、文献资料、专家访谈、数理统计、逻辑分析等方法,以江苏省竞技健美操教练员、运动员、裁判员等职员为调查对象,对我省竞技健美操人力资源的现状进行描述性和解释性研究,探究其构成、分布、数量、质量等特点和规律,旨在发现我省竞技健美操发展在“人”方面的问题,为管理者制定政策提供理论依据,为竞技体育人才市场建设提供鉴戒。经研究,初步得到以下结论:1、江苏省竞技健美操人力资源的核心成分是教练员与运动员,并由管理职员、科研职员、裁判员等共同构成我省竞技健美操人力资源系统。具有活动|教育教学论文|性大、身份重复、职业单一、非经济性突出等特点。经营性职员的缺乏是人力资源和竞技健美操项目社会化的软肋。2、江苏竞技健美操人力资源的地域分布以南京为核心并辐射到周边地区。经济、信息、骨干等因素影响人力资源的分布;熟悉和管理措施是解决问题的关键。同时,健美操专项毕业生为竞技健美操发展发挥着较大的作用。3、职员构成中年轻人比例大。女性在教练员、裁判员和科研职员中的比例稍大于男性,而男性运动员总体多于女性,不同性别运动员在不同年龄阶段有不同的分布。年龄、性别、职称等因素在介入动机、满足度及影响因素等方面表现出差异性。4、我省竞技健美操人力资源显示出较强的整体实力,教师在竞技健美操教学、裁判和科研中起着主力军的作用。比较欠缺的有基础师资和科研气力|教学论文范文|。5、初步形成的“两条线三个层次”管理体系及三种运作模式,保障了我省竞技健美操的顺利开展;政策制度对竞技健美操的发展起着导向作用,竞赛的开展及人才的流通渠道是影响职员数量的主要因素。本课题提出的建议是1、加强对竞技健美操人力资源的培训和有效开发。2、加强政策调控与职能部分的管理,从组织上对竞技健美操运动的开展加以保证。特别是运用竞赛作为杠杆,有效地调动人力资源的积极性。3、进一步加大激励措施与人才输出口径,采取多样化的激励形式来吸引广大青少年介入竞技健美操练习行列。【关键词】:竞技健美操人力资源江苏
【论文提纲】:摘要6-8Abstract8-100.前言10-150.1选题依据10-110.1.1以人为本,关注热门,突显竞技健美操人力资源研究的重要性100.1.2非奥项目,急待研究,把握竞技健美操人力资源的现有状况100.1.3立足江苏,正视现实,揭示我省竞技健美操人力资源的规律10-110.2基本概念界定11-120.2.1人力资源11-120.2.2体育人力资源120.2.3竞技体育人力资源120.2.4竞技健美操人力资源120.3文献综述12-150.3.1国外研究现状12-130.3.2国内研究现状13-140.3.3存在的问题14-151.研究对象与研究方法15-161.1研究对象151.2研究方法15-161.2.1问卷调查法15-161.2.2访谈法161.2.3文献资料法161.2.4逻辑分析法161.2.5数理统计法162.结果与分析16-472.1江苏省竞技健美操人力资源的构成16-182.2江苏省竞技健美操人力资源的数量18-202.2.1总体数量18-192.2.2参赛运动员数量192.2.3运动员数量发展趋势19-202.3江苏省竞技健美操人力资源的分布20-262.3.1地域分布20-222.3.2年龄分布22-232.3.3性别分布23-252.3.4职业分布25-262.4江苏省竞技健美操人力资源的质量26-472.4.1教练员质量26-322.4.2运动员质量32-392.4.3裁判员质量39-412.4.4介入竞技健美操科研工作职员的质量41-442.4.5江苏省竞技健美操管理层现状44-473.结论与建议47-493.1结论47-483.2建议48-494.参考文献49-525.致谢52-536附录53-586.1附录一53-556.2附录二55-576.3附录三57-58
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