环球亚太教育咨询有限公司少儿英语培训业务营销战略探讨

本论文从环球亚太教育咨询有限公司业务推广的宏观环境影响因素分析入手,对该公司的朗文BACKPACK少儿英语项目的营销战略进行了多角度,全方位分析与研究,因此使本论文具有了一定的实战性。首先,通过对环球亚太教育咨询有限公司少儿英语培训业务营销战略研究的意义入手,从不同的侧面对该公司的营销战略进行了具体的阐述,对中国少儿英语培训市场的需求和竞争性进行了具体的分析,发现了良好的竞争环境。其次,对环球亚太教育咨询有限公司进行SWOT分析,从中发现机会,找出上风,为该公司营销战略的制定和执行提供了理论的指导,并根据分析的结果制定营销战略。最后,为了保证环球亚太教育咨询有限公司营销战略的有效实施,又分析了该公司的营销组织的建设、广告策略和营销业务推广流程,有效的保证了该公司以特许经营开展少儿英语培训业务营销战略的有效执行。【关键词】：特许经营加盟合作中心
【论文提纲】：第一章环球亚太公司少儿英语培训营销战略研究的意义6-15第一节环球亚太公司的简介6-10第二节环球亚太公司少儿英语培训业务的概况10-13第三节环球亚太公司少儿英语培训业务营销战略研究的必要性13-15第二章中国少儿英语培训市场需求的分析15-21第一节中国少儿英语培训总体市场需求的分析15-18第二节中国少儿英语培训主要市场需求的分析18-21第三章中国少儿英语培训市场竞争的分析21-34第一节中国少儿英语培训市场竞争环境的分析21-24第二节中国少儿英语培训市场总体供给的分析24-27第三节中国少儿英语培训市场主要竞争对手的分析27-34第四章环球亚太公司少儿英语培训业务的SWOT分析34-40第一节环球亚太少儿英语培训业务总体市场的SWOT分析34-37第二节环球亚太公司少儿英语培训业务主要市场的SWOT分析37-40第五章环球亚太公司少儿英语培训业务营销战略的制定40-48第一节环球亚太少儿英语培训业务目标市场的选择与定位40-42第二节环球亚太少儿英语培训业务目标市场的进入42-44第三节环球亚太公司广告策略的运用44-48第六章环球亚太少儿英语培训业务营销战略实施的保证48-59第一节环球亚太公司营销推广的业务流程再造48-52第二节环球亚太公司营销组织的建设与职员培训52-54第三节环球亚太公司营销策略组合形式54-59参考文献59-61摘要61-63Abstract63-65致谢65