探索就业“应急就业—分步择业—理想就业”就业之路结论

【摘 要】针对当前大学生就业难问题，本文从分析大学生中流行的几种错误就业观入手，指出许多学生把“应急就业”与“理想就业”相混淆；把“一步就业”与“分步择业”相混淆；把“一般就业”与“独立创业”相混淆，从而造成自己不能顺利就业的错误观念，提出了大学生就业应采取“应急就业一分步择业一理想就业”的途径，供大学生就业参考，亦愿与《职业生涯规划》课同仁商榷。
【关键词】就业观 应急就业 分步择业 理想就业
1674-4810（2013）09-0060-01
普通人就业难，大学生就业亦难，已是当前我国现状不争的事实。究其原因，当然是多方面的，但与当今大学生中流行的一些错误就业观不无关系。笔者试对这些错误就业观进行适当剖析，以正视听，引导大学生走上正确的就业之路，使之顺利实现从刚毕业时的应急就业过渡到最终的理想就业。

一、在当今大学生中流行的几种主要错误就业观

1.“一步到位”的就业观

所谓“一步到位”，即大学毕业后一次择业即找到理想的工作岗位，专业对口、收入稳定、待遇不菲、前景广阔、能够一劳永逸地解决就业问题，一锤定终身式地实现理想就业，是与分步择业和应急就业完全不同的一种就业方式。一步到位的就业之路是可遇而不可求的。

2.“慢慢找不着急，不理想不就业”的就业观

这种观点认为，第一次就业一定要起点高，身价才高，起点低，身价就低，刚毕业时较年轻有时间慢慢找，不理想就不就业，一旦就业就失去了择业机会。“这山望着那山高”，挑剔攀比，以致失去许多就业机会，忽视了择业的分步性，把择业当做一次完整的过程。

3.“独立创业才是最佳就业”的就业观

时下有些大学生，受一些媒体的误导，认为进单位或公司供职是一种平庸的、没出息的就业，是不想当“将军”，只能当“士兵”的就业，只有自己开公司，当老板，做将军，即独立创业才是最佳的就业模式。并对此冿冿乐道，锲而不舍。这种观点的错误，在于过低地估计了独立创业的难度，过高地估计了刚毕业大学生的能力，以及忽视了当前各行各业竞争的激烈程度。以致于独立创业屡屡失败，而又不屑于做一般职位工作，好高骛远，只知道“不想当将军的士兵不是好士兵”，而不知道“要先当好士兵才能当将军”的道理。
综上错误就业观，可归结为把应急就业与理想就业相混淆了；把一步就业与分步择业相混淆了；把一般就业与独立创业相混淆了。

二、应明确的几种就业观的区别和联系

1.“应急就业”不是终身就业，也不是理想就业

笔者这里所说的“应急就业”，是指在当前我国就业形势严峻的时候，先找到一个自己能胜任，且能满足生存所需并为自己今后择业打下一定基础的普通工作岗位的首次就业，是一种“权宜”式就业。“理想就业”是指一个收入颇丰、行业前景广阔，而且专业对口、理想志趣相符的如意职位，是可以作为自己终身职业的工作。应急就业是理想就业的准备，基础理想就业是应急就业的目的和归宿。

2.“分步择业”与一步就业并不矛盾

“分步择业”，是指人的一生可做多次择业和就业的逐步选择，由低到高、由劣到好、由差到优分几步或几个阶段，最终实现理想就业的“分步择业”模式。它与一步到位就业的目的一样，都是寻求理想就业，但不同的是，它是分步实现、逐步提高，而不是一步到位、“一锤定终身”式的就业，所以说两者是不矛盾的。当然，分步择业也不是提倡这山望着那山高式地不断“跳槽”，永无稳固的岗位思想，而是向着自己的理想就业目标不断接近，一旦实现理想就业，也就完成了分步择业的过程。

3.“独立创业”是一种特殊的就业形式

“独立创业”是一种有别于一般就业形式的一种更高级的就业，是指专业技术水平较高、组织能力较强、风险意识也强且资金财力较雄厚、能自负源于：科技论文www.618jyw.com
盈亏的毕业生，自己独立创立公司，自己当老板的就业模式。这不是每个刚毕业的大学生都可效仿和实现的就业模式。这种通过独立创业实现理想就业的模式，最好是在有一般就业的基础之后才可尝试。

三、当前大学生应选择的正确就业途径

根据以上分析，笔者提出，当前大学生毕业后应选择的最佳就业途径，应该是“应急就业—分步择业—理想就业”模式。也就是说，作为刚毕业的大学生，在专业技术尚不过硬、行业知识水平不高、工作经验不足、社会阅历不深、资金财力不足的情况下，先应急就业，获得一个普通的工作岗位，取得一席立足之地，维持自身的生存之后，待自己各方面能力得到提升，遇到一定的机会，再分步寻求更好的职位，进行分步择业，最终实现理想就业。既不能抱着一次就业和“一锤定终身”的不切实际的想法，也不能采取慢慢找不着急，不理想就不就业的消极做法。而是以积极的态度，锻炼成熟的姿态，分步实现的步骤，向着理想就业的目标前进。
以上观点，望能对大学生就业起到一定的指导作用。
参考文献
曾湘泉.中国就业战略报告[M].北京：中国人民大学出版社，2004
蒋乃平.职业生涯规划[M].北京：高等教育出版社，2009
〔责任编辑：李爽〕