关于独立学院思想政治教育独立学院思想政治教育管理模式

更新时间:2024-03-18 点赞:10601 浏览:36848 作者:用户投稿原创标记本站原创

【摘要】独立学院高等教育大众化进程一支力量,其大学生思想政治教育教育环境、教育的不同而采取相对应的思想政治教育方式。总结出独立学院三类的思想政治教育管理方式,的浅析了每种方式的优缺点,了相应的对策和策略。
【词】独立学院;大学生;思想政治教育;管理方式
2010年全国教育事业进展统计公报,截止到2010年止,建有323所独立学院,占普通高等学校总数13.7%,承担着高等教育中约三分的本科教育任务。经过十几年的进展,独立学院大学生思想政治教育在继承公办大学既有经验的之上,构建了思想政治教育的工作系统,不断深化思想政治教育内容、加强思想政治教育队伍建设,了的经验和的成绩,为保证正确的办学方向发挥了的作用。
独立学院办学类型各不相同,在思想政治教育上有着共性的不足,在的教育方式上有不同的侧,可分为几类。

一、沿袭主办高校的教育方式

独立学院沿袭了主办高校思想政治教育的管理体制:党委挂帅,下设党委学工部负责大学生的思想政治教育,党组织培养和管理学生党员,思想政治论述课部组织“两课”教学,团委开展各项文体活动。党委书记、副书记由主办高校委派,思想政治教育业务骨干由主办高校选拔,“两课”教学由主办高校监督。在工作中,此类独立学院的工作制度、工作计划、工作策略与主办高校一致。
该方式的优势是独立学院继承既有的工作策略和教育经验,参照公办高校的标准高标准、严要求建设思想政治教育系统,开展思想政治教育日常工作。沿袭主办高校的教育方式,其优质师资组成教学团队,做好“传、帮、带”,有助于独立学院青年教师成长,少走弯路,尽量避开工作事故,暂时缓解学生管理、校园文化建设、思想政治论述课教学等的压力。
该方式的弊端是忽视了独立学院的实际情况和学生特点,停留在形式上模仿,演化成简单的移花接木。独立学院进展时间不长,在思想政治论述课教学、学生入党、学生管理、学生活动等与公办高校有共性,也有区别。比如:独立学院大学生文化薄弱,学习习惯较差,若在思想政治论述课教学中时事政治和社会实践,运用、微博、短信等新途径,可能事半功倍,较好的教学效果。在奖助学金评选和违纪处分等学生管理,独立学院学生家庭经济情况较好,自我约束能力相对较差,其学生管理条例能完全照搬主办高校的类似规定。

二、侧重于企业化管理

独立学院在其思想政治教育工作中引进企业化管理,把企业的管理方式运用到教育实践中,各业务单元分块负责,责任明确,合作,提前和公告奖惩制度和标准,规定任课教师的任务和管理人员的,全面细化日常思想政治教学和管理,在中引入专门团队监督和反馈,时段后量化考核。
在独立学院大学生思想政治教育的企业化管理方式中,思想政治论述课教师和学生管理干部是“企业职工”,利益,大学生是教育客体和服务,教职工业务考核的评价来源。在教学和管理中考虑学生的特点和,推动教职工积极的开展工作,不断的革新策略、内容、拓展渠道,加强老师和学生、学校与学生之间的交流与互动。在独立学院大学生思想政治教育中引入企业化的管理方式,是大胆的探讨,也能发挥其新机制的优势,利于有限的思想政治教育资源的分配,便于教育的建设与规划。
该方式也有着着的弊端。企业化管理采取科学的评价案例,而独立学院所运转的评价案例有着着与现实脱节的情况。人的思想是时刻变化的,思想政治教育做人的工作,完成既定,也要高等教育,培养大学生的思想政治素养,人文关怀,之间现存有矛盾亟待解决。,对思想政治教育量化考核也有弊端,学生与老师是不同利益的对立联系。量化考核可能出现教职工为追求考核指标的数值,对学生的管理过于宽松。而此种功利化思想又能作用于教育客体,使得学生变得现实、苛刻和冷漠,影响师生联系,可能导致量化评价系统背离思想政治教育的本质目的,不利于独立学院长远的进展。

三、契约式管理

在实践中,有些独立学院在思想政治教育中引入契约式管理,即学校思想政治教育工作者与学生达成契约,双方都契约的规定行使权利,履行义务,违反者承担相应的责任。独立学院在邮寄录取通知书时就随寄了契约管理,告知新生契约管理的方式、系统和内容,默认来校报到的新生均已经知晓和同意契约管理方式。新生入学之初,学校就与学生签订契约,直至其顺利毕业。高校契约的甲方,应当与所交学费相承接的教育、管理和生活服务。学校要依法办学,在开展教学和行政管理中保护学生的受教育权、财产权、人身权、知情权等权益。学生是契约的乙方,义务是按时交纳学杂费,履行学校的规章制度等,有权要求学校思想政治教育在内的教学服务,后勤保障、安全保卫、校园活动等。
独立学院思想政治教育中引入了契约式管理,既提高了办学者和学生的法律意识,也能最大的管理上的公平、公正,不失为的形式和手段。在前期,独立学院要加强契约的宣传力度,让广大的人契约的内容,使契约公开化、透明化、制度化,增加契约的权威性,形成人人遵守契约,人人维护契约的法治氛围。契约签订后,学校应当及时启动监管系统,维护双方的互利互信系统。契约履行完后,双方要认真总结经验,不断修正双方实际的契约内容。
契约式管理也有着其显著的弊端。契约约束具有双向性,但在实际行使中具有单向性。独立学院毕竟进展时间短暂,不足长期革新和努力方能见效,而学生、家长和社会对学校较高的预期和要求。契约甲方的学校教师很好的兑现承诺,而学生自我约束能力较差,较少的履行义务,使契约化管理变成单向性。一旦学生违背契约,学校也很难约定的条款对其处罚,多是以教育为主。当学校违约时,学生了弱势群体,在维护自身权益显得十分被动。
独立学院在开展大学生思想政治教育时,要自身实际情况,糅合了三种方式,力图吸取方式的优点,尽量避开的缺陷。在继承主办高校教育方式的上,使用企业化管理手段来开发教育队伍的执行力;也实行企业化管理为主,引进公办高校历经实践检验的经验和规律,人文关怀,减少制度的“冷酷”;还在侧重契约化管理的,学习公办高校思想政治教育方式的长处,建设了较为精简的教学和管理单位,也发挥企业化管理中实时、透明、严格计划性、反馈性和互动性强的特点,加强契约双方的及时交流,争取在违约前解决矛盾。以实践来看,独立学院想要的融合三种教育方式,发挥各自的长处,还有待探讨和探讨。
文献:
王薇丹,孙晋.独立学院学生思想政治教育工作浅探[J].学校党建与思想教育,2007(6).
张开芬.现代德育条件论[J].湖北师范学院学报(哲学社会科学版),2006(3).
[3]李杨,范占伟.思想政治教育实效性探析——以企业需求角度浅析独立学院学生教育管理[J].文教,2010-05.
[4]严学仕.独立学院大学生思想政治教育系统构建[J].高教论坛,2008(4).
[5]于光辉.独立学院的契约选择与执行[J].高校教育管理,2010(3).
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