教职工,管理,浅谈学校管理

更新时间:2024-03-02 点赞:3186 浏览:8428 作者:用户投稿原创标记本站原创

学校管理是对人的管理,要提高管理效能,调动人的积极性。如何才能调动和发挥人的积极性呢?长期的教学和学校管理实践使认识到:更新观念,实行管理,让广大教职工以不同的形式参与管理,参与、讨论和解决理由,就让教师把个人和集体统一,产生强烈的自主感,提高对自我价值的认识,产生集体的向心力,凝聚的智慧和经验,调动每成员的积极性和创造性,使专心地搞好教学,确保政令畅通。多年以事校长工作,谈一些肤浅的。

一、加强学习,增强意识

让广大教职工参与对学校工作的决策、管理,是应有的权利和应尽的义务,科学决策的和保证,又是决策顺利和政令畅通的保证。要实行管理,就要加强学校领导和教职工的政治学习,懂得每教职工学校的主人,以而自觉参与学校的管理。对家长和学校领导而言,树立群众观念,走群众路线。遵循“以群众中来,到群众中去”的原则,在管理的中,在作决策、发指令、措施,广泛听取意见,对认真浅析探讨,取其所长,舍其所短,以克服个人认识上的片面性、表面性和局限性。对教职工而言,历史和现实的理由,在大教职工还持有“不在其位,不谋其政”的看客心理,有着着安贫乐道、与世无争的方式。,要强化对教职工灌输意识,提高教职工管理的意识。

二、争取人人参与管理

依靠教职工办好学校,就发扬社会主义,保障教职工参与管理的权利。人人参与管理是学校管理的核心,组织教职工参与管理,是全心全意依靠教职工办好学校的。《关于教育体制革新初中英语教学论文的决定》:学校要建立以教师为的教职工代表大会制度,加强管理和监督。参与,才能使其意识到个人在集体地位和作用,才能对学校的各项工作保持的事业心和责任感,才能发挥个人的智慧和才干,才能使人际联系变得和谐,才能转变初中数学教学论文对学校工作的不关心、不合作的消极心理。的做法是:
1.建立管理机构,加强制度建设。有了机构和制度,才能使教职工得以行使其权利,教职工意志,使学校的管理保持相对稳定,并日趋规范和完善,不至于因领导人的更换而中断或变化,减少和防止主观随意性。学校管理的机构和制度:教职工代表大会和制度,校务委员会和制度,学生代表大会及制度,家长委员会及制度……这一系列的管理机构及制度,不但增强教职工、学生参与学校管理的意识,还能提高教职工、学生参与学校管理的合法。
2.创造条件,开展管理实践活动。实行管理绝一件的事,主观上想实行,口头上喊实行,并不能实行得了。尊重教职工参加学校管理的权利,和统一,才能尽可能地避开或减少决策的失误,才能把各项措施落到实处,调动教职工的积极性,做到“千斤重担大家挑,每人肩上有指标”。在学校创设必要的条件,开展实践活动,如“校长接待日”“最佳倡议奖”“管理意见簿”……让学校的人员有地方、有机会、无顾虑地说出的心里话。总之,要争取人人参与管理,学校领导就要礼贤下士,待人诚恳,以心换心,互通感情,广开言路,纳谏。

三、发挥教代会的监督、协调作用

管理机构体制是使学校管理构成系统的手段,明确学校行政和教职工工会代表大会的职能,理顺三者之间的联系,使之形成合力,才能把工作搞好。为此,了《校长岗位职责》《教职工代表大会条例》,明确规定校长行使行政指挥权,教代会和工会积极动员和组织教职工参政议政。发挥教代会的监督作用,既可使教职工行使监督权利,又转变初中数学教学论文不良的倾向,于学校统一管理,提高整体办学效益。学校管理工作减少了失误,避开了主观主义和官僚主义,了管理决策的化、科学化,以而使学校管理走上了制度化、规范化的轨道。的做法是:每学期初、期末召开职代会,有关学校的规划、财务预算和决算、教职工利益的分配、奖优罚劣等理由,都要征求教职工的意见,群策群力,集思广益,对学校工作作全面的浅析、探讨,把决策科学化建立在决策化的上,把领导和管理有机地。制度的建立与修订是建立在广大教职工的意见和倡议的上,为贯彻打下了坚实的群众,以而使学校的管理开始由粗放经验型向科学化、规范化、制度化转变。

四、坚持制的原则

实行管理,反对专制作风,反对极端化,要把领导的指挥与教职工的参与管理统一,领导教职工,依靠教职工,要把教育职工与向教职工学习统一,那种只强调而忽视或只强调而忽视的做法,片面的。的做法是:遇到在重大理由上有分歧时,采取少数服以,或交由职代会讨论来处理。当职代会有争议时用无记名来解决;当教职工意见偏离方针政策时,尽可能耐心解释,决不走群众尾巴路线,使学校的各项工作在依靠群众的上不偏向、不迷航。

五、完善学校领导体制的内部运转小学数学教学论文机制

使学校的管理朝着于化的方向健康进展。的做法是:一是处理好党政工团的联系,使明确,学校的主人,但因分工不同而职责各异,要坚持做到职责上分、思想上合、工作上分、上合,制度上分、联系上合;二是处理好校长和各职能部门的联系,广大教职工、各职能部门能积极参与管理,做到各司其职,各负其责,协调配合,互相支持。校长则掌权不独断,用权不单干,接受监督不反感。这样既了自我管理,又督促领导工作。
总之,革新初中英语教学论文必定教育论文发扬,管理是搞好学校管理的先决条件,是深化学校革新初中英语教学论文的客观要求和大势所趋,这在很大上联系和制约着学校革新初中英语教学论文的成败。只要决策稳妥,审慎以事,不断增强意识,认真做好深入细致的思想工作,管理革新初中英语教学论文必将给学校工作勃勃生机。要在管理中把精力放在广大教职工的身上,疏导的思想,调动的积极性,挖掘的潜力,协调的联系,提高的管理能力。



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