机电关于,浅论煤矿机电技术管理

更新时间:2024-02-26 点赞:3761 浏览:9750 作者:用户投稿原创标记本站原创

美国全国探讨委员会曾于1987年对技术管理下过定义:技术管理联结工程、科学和管理, 讨论为了形成和组织的战略及运转小学数学教学论文, 规划、开发和技术能力的理由。技术管理是比较复杂的综合性管理活动, 所的是技术的开发及、技术向产业和政府扩散的管理。 技术管理是正在形成教学和探讨领域, 对其认识还在进展, 正社会的接受, 是正在涌现的交叉学科领域。煤矿安全工作、技术工作的实际, 给出煤矿中技术管理的定义: 技术管理是对企业的生产技术活动、安全技术活动, 技术开发和革新工作计划、组织、指挥、协调和制约小学语文教学论文。做好机电技术管理工作是保证煤矿安全生产的,煤矿质量标准化的核心理由。的机电管理改善煤矿生产环境,减轻劳动强度,提高工作效率和企业经济效益,加速煤矿现代化建设。

一、煤矿机电技术管理

煤矿机电技术管理工作牵扯并影响到多个煤矿开采和煤炭生产的,也对井下能否安全作业等有的影响,所以是整个煤矿生产管理工作性工作。矿井的机电设备品种繁多,其移动性也,其管理工作的任务十分的艰巨和重大;矿井机电工作的业务范围较广、技术性要求较强,对机电设备全面的管理、使用和维修工作是机电技术管理的工作。建立并机电技术管理机构,加强机电技术管理的领导工作,机电技术管理工作的根本保证。我国煤矿机电设备自动化的逐渐增强和提高,对其管理的要求也变得更加严格,其在煤矿的多方位的运用,有必要对机电技术加强管理。

二、煤矿机电技术管理理由

1、煤矿技术更新周期长,员工素质有待提高

以我国的煤矿生产来看,绝数企业在生产中对技术及时地更新,将现代化的技术运用到煤矿中,长期之下就使得企业的竞争力不断降低,并且企业使用新的技术,员工对于新的机电技术的还,更不用说新技术的运用。员工的专业素质的高低对于企业的进展来说至关,以根本上来看它决定着企业的前途。,将新的技术运用到煤矿生产中去,可能短时间内不会有太大的影响,但煤矿生产技术的进展,必将使我国煤矿机电技术和形成更大的差距。以层面上来说,对于技术的更新并且及时培养适合企业进展的专业人才地提高员工生产的积极性,以而使煤矿企业的生产效率有更大的提高。

2、煤矿机电技术管理系统有待完善

我国的煤矿机电企业的通病是管理系统还完善,这使得对于机电技术的管理力度还远远,也将管理放在头等的位置。以的管理来说,企业例行的检查,对于机电技术中出现的理由的,这我国煤矿机电得不到提高的理由,它还可能为煤矿的生产埋下安全隐患。

3、人才培养速度较慢

我国经济的进展使得我国对于能源的需求也越来越大,而煤矿资源是我国存储的自然资源,近几年我国煤矿企业进展的走势是规模越来越大,但在规模急速扩张的,对于专业员工的培养速度却跟上企业进展的脚步,企业的依旧是以往的培养方式,培养周期较长。人才的脱节影响煤矿生产效率的因素,而效率是企业进展的因素。企业效率不高而使得效益不断下降,有的出现了入不敷出的情况。煤矿企业的员工的数量在不断地增加,但缺乏的是对其专业的培训,,数员工的专业知识还,这也加大了我国煤矿企业机电技术管理的难度。

三、解决煤矿机电技术管理理由的对策

1、提高防范意识,做好设备检测工作

(l) 制订和完善了机电设备检测管理制度, 坚持每月对机械保护、联结件、润滑部位实行了定期检查和试验。
(2) 对综采工作面及变电所的电气保护和接地保护定期测试。
(3) 坚持开展大型设备的故障诊断和预测预报工作。先进的检测手段对电气设备下井前或使用中定期试验。润滑油化验、铁谱采样浅析对大型设备的部位的润滑油化验、浅析, 保证了大型设备正常运行。
(4) 对调拨进矿的电气插件等配件, 一律检验和测试, 把事故隐患消灭在或矿外, 为机电安全把住了关口。
(5) 每年的元旦、春节、五一、国庆等节日期间对大型设备预防性停产检修, 及时消除机电设备运转小学数学教学论文中处理的设备缺陷。

2、机电设备的和改造

加大煤矿机电设备的改造,积极的新工艺、新技术、新设备,尤其是为机电设备的使用创造出良好的条件,先进的工艺流程,对作业点作业面的个数的制约小学语文教学论文,尽量减少事故的发生,矿井的高产、安全且高效的生产和运作。尽量使用功率大的挖掘机、采煤机变频绞车的调速装置变电所检测监控装置轨道运输检测监控系统等等较为先进的技术和设备。

3、完善煤矿机电技术管理系统,努力提高技术革新能力

要使我国的煤矿机电技术的管理提高,要是完善管理系统,要规范煤矿生产安全操作流程,还要加大对机电技术力度的,并且在设备更新的人才的培养,建立起一套适合企业进展的管理系统。对于不同的机电管理科室而言,管理策略教学论文要情况区别,但要适合该科室的进展,也企业进展的要求。科学技术是企业进展的动力,它有助于提高生力效率,以而提高企业的核心竞争力,在煤矿企业的进展中要机电技术的革新,并且将其运用到煤矿的生产中去。另外,对于煤矿生产安全操作要有地管理流程,杜绝安全事故的发生。

4、人才培养,提高员工素质

企业员工的素质决定着企业的进展方向,在大企业员工素质不高的情况下,要对煤矿机电技术更加规范、系统的管理,就要加强企业人才培养的力度,员工素质的提高。企业指定政策提高技术人员的待遇,使在员工中发挥技术骨干的作用,并培养技术工人,将在各领域有进展的员工组织,综合培训,提高员工的业务素质,在煤矿产业公司每部营造出尊重人才、科技进展的良好氛围,激励更多的企业员工提升自身的业务能力和科学文化,为企业今后的更快进展贡献的力量。

文献:
李俊.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产运用[J].硅谷,2010,3
王东升.煤矿机电技术管理的革新与运用[J].科技博览,2011,17



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